●执行数字化转型全覆盖行动

对尚未执行数字化刷新的企业
，加快诊断服务
，“一企一策”造订转型规划
，聚焦研发、出产、销售等全流程
，部署尺度化、可推广的智能利用场景；对已实现智能利用场景覆盖的企业
，推动建设智能车间和智能工厂。加快假造沉点产业链数字化转型“一图四清单”
，依附链主企业建设工业互联网平台
，推动供给链协同、数据链联动、产业链合作
，实现“链式转型”；抢抓天生式人为智能创新发展机缘
，以利用场景为牵引
，加快工业大模型建设
，打造人为智能产业赋能中心、软硬件适配中心
，全面赋能造作业数字化转型。

●执行传统产业提质升级行动

聚焦钢铁、有色、化工、建材、食品等传统造作业
，分行业执行提质升级
，提升全产业链竞争优势。支持传统造作业深耕细分领域
，孵化新技术、启发新赛路、造就新产业。推动传统造作业尺度提档升级
，用先进尺度系统倒逼企业质量提升、产品升级。推动郑州、洛阳国度造作业新型技术刷新城市建设
，组织发展省级试点县建设。推动企业发展“造作+服务”“产品+服务”的服务型造作
，盛开创新研发、检验检测等平台
，美满共享服务生态
，赋能高低游企业服务化转型。

●执行先进造作业集群造就提升行动

进一步提升超硬资料、现代农机设备集群两个国度级集群的产业规模和技术水平
，加快向世界级先进造作业集群迈进。以科技、人才、金融赋能为着力点
，大力支持新型电力设备、现代食品、智能终端等领域创建国度先进造作业集群。萦绕“7+28+N”产业链群
，参照国度级先进造作业集群遴选模式
，筛选基础好、潜力大、成长性强的细分领域
，发展省级集群认定工作
，为争创国度级集群奠定优良基础。

●执行开发区能级提升行动

以园聚链
，积极招引产业链高低游企业和配套服务机构
，构建主导产业明确、链条齐全的产业集群。疏导开发区结合产业基础和资源天赋
，萦绕全省链群系统选准产业、细分赛路
，优化产业职能定位空间布局
，预防“内卷式”竞争。提高开发区治理服务效力
，深入开发区鼎新创新
，优化开发区运营模式
，提高公共服务和市场化运作水平。提升产品认证、检验检测、成就转化等综合公共服务能力
，加快集聚科研院所、科技服务机构、金融机构等多元主体
，构建职能完整、协同有力的产业配套系统。

●执行优质企业梯次造就行动

做强做优龙头企业
，提升企业整合配置资源能力
，强化专项资金、技改提升、市场启发等方面支持
，推动发展跨区域归并沉组、加快全链条垂止佧合
，打造一批国度级链主企业、领航企业。支持龙头企业加大研发投入力度
，创新出产模式和产业组织方式
，加强尺度、品牌建设
，不休提高经营质量效益。建设专精特新企业分级造就库
，疏导企业在细分领域“深耕细作”
，专一技术和工艺优化、产品质量和机能迭代升级
，形成“独门绝技”
，提高细分领域的掌控力和话语权。